Tibor Sisarica

Van visie naar impact: design teams die écht presteren

Als Principal Designer bouw ik hoogpresterende designteams en til ik organisaties naar een hoger design maturity niveau. Met 15+ jaar ervaring in digitale transformatie en een afgerond Leadership Development Program, weet ik hoe je strategie vertaalt naar teams die consistent waarde leveren.

Mijn aanpak combineert strategisch leiderschap met hands-on teamontwikkeling. Ik heb het designteam bij ABN AMRO laten groeien van 4 naar 60+ designers, en producten zoals Tikkie van experiment naar scale-up gebracht. Het resultaat? Teams die zelfstandig opereren, sneller innoveren en meetbare business impact realiseren.

Of je nu een designteam wilt opbouwen, opschalen of transformeren: ik zorg voor de structuur, cultuur en competenties die nodig zijn voor duurzaam succes.

Van abstract naar actie: strategie die werkt

Mijn werkwijze: co-creatie met stakeholders via methodieken zoals LEGO® SERIOUS PLAY®, validatie door gedragspsychologie, en scherpe keuzes op basis van data. Zo ontwikkelde ik bijvoorbeeld duurzaamheidsproposities voor ABN AMRO Hypotheken en nieuwe businessmodellen voor startups als Grip en Kendu.

Strategieën die in PowerPoint blijven hangen? Niet bij mij. Ik vertaal bedrijfsambities naar concrete proposities die klanten raken én business opleveren. Door Design Thinking, Behavioural Design en Growth Hacking slim te combineren, maak ik van vage plannen heldere acties.

Het resultaat: strategieën die niet alleen mooi klinken, maar ook écht werken. Met proposities die teams direct kunnen uitvoeren en meetbare resultaten opleveren.

Van idee naar experiment in één sprint

Innovatie begint niet met technologie, maar met de juiste omstandigheden. Als Innovation Facilitator begeleid ik teams die vastlopen in abstractie of consensus, en help ze concrete stappen te zetten. Via design sprints, workshops en experimenttrajecten zorg ik dat ideeën niet blijven hangen, maar snel getest en gevalideerd worden.

Mijn aanpak is hands-on en resultaatgericht: ik creëer een human-centred experimentation culture waarin falen oké is, zolang je maar snel leert. Deze aanpak heb ik succesvol ingezet voor 250+ professionals in de financiële sector, van grootschalige innovatieprogramma's tot intensieve teamsessies.

Wat lever je op? Momentum, helderheid en een team dat zelfstandig doorpakt. Ik zorg dat experimenten niet eindigen als rapport, maar als validated learnings die doorgroeien naar schaalbare oplossingen.